Начальная страница > Фирма > Планы развития общества
Развитие планы и виды на будущее
Мы измеряем для Вас высокое напряжение
приборными трансформаторами для внешнего и внутреннего применения, специальными трансформаторами, сенсорами и силовыми трансформаторами
Планы развития общества
Руководство ООО «КПБ ИНТРА» оценило возможности компании и в начале 2006 г. приняло решение определить и координировать следующие долговременные задачи – задачи качества. Их направление консистентно с политикой качества и долговременной стратегией ООО «КПБ ИНТРА». Руководство создаёт условия для достижения долговременных целей, контролируя, координируя и предоставляя для него соответствующие человеческие и материальные ресурсы. Занимается этим при возможности проверки QMS руководство.
Перечень целей качества на 2006 год:
- Создание системы менеджмента качества согласно с обновленными нормами ISO 9001:2000 и 14001 и их сертификация.
- Отвечает: представитель руководства по качеству
- Сроки: декабрь
- 5% годовой рост экспорта у современных зарубежных покупателей.
- Отвечает: начальник отдела торговли
- Сроки: декабрь
- Завершение утверждения наших изделий в Германии, Болгарии и Белоруссии.
- Отвечает: начальник отдела торговли
- При взаимодействии: начальника технического отдела
- Сроки: декабрь
- Основать дочернее общество «АМПЕР ИНТРА» на Украине
- Отвечает: директор общества
- При взаимодействии: начальник отдела торговли
- Сроки: декабрь
- Создание и сертификация официального измерительного отделения измерительных приборов.
- Отвечает: начальник отдела контроля
- Сроки: декабрь
- Снижение количества несоответствующих изделий как внутри общества, так и у заказчиков на 10%. Т.е. последовательное наблюдение и оценка несоответствующих изделий, жалоб и рекламаций заказчиков таким образом, чтобы были определены причины и в результате применялись методы для улучшения.
- Отвечает: представитель руководства по качеству
- При взаимодействии: начальника отдела контроля, начальника производства, начальника отдела торговли и начальника технического отдела
- Сроки: декабрь
Обзор целей качества на 2007 год:
- Завершение утверждения наших изделий в России, Вьетнаме, Австрии и Великобритании.
- Отвечает: начальник отдела торговли
- При взаимодействии: начальника технического отдела
- Сроки: декабрь
- В новой компании «АМПЕР ИНТРА» на Украине открыть производство трансформаторов.
- Отвечает: директор общества
- При взаимодействии: vedoucí obchodního oddělení a начальника технического отдела
- Сроки: декабрь
Обзор целей качества на 2008 год:
- Завершение утверждения наших изделий до конца 2008 года в Румынии, Италии и Греции.
- Отвечает: начальник отдела торговли
- При взаимодействии: начальника технического отдела
- Сроки: декабрь
- Внедрение технологии APG для трансформаторов.
- Отвечает: начальника технического отдела
- Сроки: декабрь
Руководство обязывается создать источники для поддержки выполнения целей качества, а именно: поддержкой оснащения рабочих мест и рабочей среды, организационным упорядочением, определением ответственности, компетенций, предоставлением необходимого образования и подготовки, условий для получения информации и эффективным управлением для обеспечения частных целей системы менеджмента качества.
Создание системы менеджмента качества согласно с выше указанной нормой – это сложная задача, которую уже ряд компаний решил. Результатом будет более высокая ступень работы нашей организации и сохранение позиции на отечественном и зарубежном рынке, на котором сегодня система менеджмента качества в ряде случаев является коммерческой необходимостью.
Инж. Роберт Кнапек