Rozvoj plány a výhledy do budoucna
Měříme pro Vás vysoké napětí
přístrojovými transformátory pro venkovní a vnitřní aplikace, speciálními transformátory, senzory a výkonovými transformátory
Plány rozvoje společnosti
Vedení KPB INTRA s.r.o. zhodnotilo možnosti společnosti a na počátku r. 2006 se rozhodlo stanovit a koordinovat následující dlouhodobé úkoly – cíle jakosti. Jejich zaměření je konsistentní s politikou jakosti a dlouhodobou strategii KPB INTRA s.r.o. Vedení vytváří podmínky pro dosažení dlouhodobých cílů tím, že je kontroluje, koordinuje a poskytuje pro ně přiměřené lidské i hmotné zdroje. Zabývá se jimi mj. při příležitosti přezkoumání QMS vedením.
Přehled cílů jakosti pro rok 2006:
- Vybudování systému managementu jakosti podle novelizovaných norem ISO 9001:2000 a 14001 a jejich certifikace.
- Odpovídá: představitel vedení pro jakost
- Termín: prosinec
- Roční 5% růst exportu u současných zahraničních odběratelů.
- Odpovídá: vedoucí obchodního oddělení
- Termín: prosinec
- Ukončení schvalování našich výrobků v Německu, Bulharsku a Bělorusku.
- Odpovídá: vedoucí obchodního oddělení
- Spolupracuje: vedoucí technického oddělení
- Termín: prosinec
- Založit dceřinou společnost AMPER INTRA na Ukrajině
- Odpovídá: ředitel společnosti
- Spolupracuje: vedoucí obchodního oddělení
- Termín: prosinec
- Vybudování a certifikace úřední cejchovny měřidel.
- Odpovídá: vedoucí oddělení kontroly
- Termín: prosinec
- Snížení počtu neshodných výrobků jak uvnitř společnosti, tak i u zákazníků o 10%. Tj. důsledné sledování a vyhodnocování neshodných výrobků, stížnosti a reklamací zákazníků takovým způsobem, aby byly stanoveny příčiny a následně uplatněny metody k zlepšování.
- Odpovídá: představitel vedení pro jakost
- Spolupracuje: vedoucí oddělení kontroly, vedoucí výroby, vedoucí obchodního oddělení a vedoucí technického oddělení
- Termín: prosinec
Výhled cílů jakosti na rok 2007:
- Ukončení schvalování našich výrobků v Rusku, Vietnamu, Rakousku a Velké Británii.
- Odpovídá: vedoucí obchodního oddělení
- Spolupracuje: vedoucí technického oddělení
- Termín: prosinec
- V nové společnosti AMPER INTRA na Ukrajině zahájit výrobu transformátorů.
- Odpovídá: ředitel společnosti
- Spolupracuje: vedoucí obchodního oddělení a vedoucí technického oddělení
- Termín: prosinec
Výhled cílů jakosti na rok 2008:
- Ukončení schvalování našich výrobků do konce roku 2008 v Rumunsku, Itálii a Řecku.
- Odpovídá: vedoucí obchodního oddělení
- Spolupracuje: vedoucí technického oddělení
- Termín: prosinec
- Zavedení technologii APG transformátorů.
- Odpovídá: vedoucí technického oddělení
- Termín: prosinec
Vedení se zavazuje vytvořit zdroje na podporu plnění cílů jakosti a to podporou vybavení pracovišť a pracovního prostředí, organizačním uspořádáním, definováním odpovědností, pravomocí, poskytnutím potřebného vzdělávání a výcviku, podmínek pro získávání informací a účinným řízením k zajištění dílčích cílů systému managementu jakosti.
Vybudování systému managementu jakosti dle výše uvedené normy je náročný úkol, kterým však již prošla řada společností. Výsledkem bude vyšší stupeň fungování naší organizace a udržení pozice na tuzemském i zahraničním trhu, v němž je dnes systém managementu jakosti v řadě případů komerční nezbytností.
V Bučovicích dne 28.02.2006
Ing. Robert Knápek